+7 (914) 770-13-13
Связаться с нами

Международный центр «ИСТОК» запускает ежегодный интенсив «Коуч-подход в управлении» для руководителей, предпринимателей, менеджеров по развитию персонала, которые хотят создавать инициативную, идейную, вдохновленную команду и сотрудников, которые хотели бы повышать свою эффективность.


ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ УЖЕ НАПРАВИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ НА ИНТЕНСИВ

ЦЕЛЬ ИНТЕНСИВА:
Освоение коучинговых инструментов для раскрытия потенциала сотрудников и повышения вовлеченности команды.

Программа разработана специально для руководителей, которые готовы менять свой управленческий стиль в сторону недирективности.

• Полная программа интенсива
• Чат поддержки
• Дополнительные материалы
• Сертификат
• Доступ на 21 день

ИНТЕНСИВ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН

  • Руководителям разных уровней
  • Руководителям проектов
  • HR-специалистам
  • Предпринимателям
  • Тимлидам
  • Всем, кто связан с управлением командами
Отзывы об интенсиве
«Коуч-подход в управлении»
  • Наталья Гончарова
    Руководитель обучения и развития персонала «Сударь»
    Узнала ряд инсайтов про себя, как руководителя. Близка к новому плану своих действий, связанных с программой развития для своей компании. Пора менять директиву в управлении на развитие в управлении через коучинг
  • Евгений Забелин
    Руководитель отдела разработки «Озон»
    Получил информацию по использованию коучинга в команде. Планирую начать применять стимулирующие вопросы, модель grow и структуру личной беседы с сотрудниками
  • Алексей Михайлов
    Руководитель направления «hq.events NIGHT STREET»
    Инструментарий ведения беседы с сотрудниками был очень полезен. Обязательно возьму Модель GROW в работу
ПО ИТОГАМ ИНТЕНСИВА ВЫ СМОЖЕТЕ
Наладить коммуникацию
с командой
Стимулировать мышление сотрудников на самостоятельный поиск решения
Получить инструменты по выстраиванию взаимодействия внутри команды
Выстроить конструктивный диалог
Повысить эффективность работы с командой
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

Суть управления в коучинговом стиле

• Что такое коучинг и чем коучинг не является

• Недирективный стиль управления

• Кейсы российских и международных компаний

• Пять составляющих коуч-позиции руководителя


Базовые инструменты для развития сотрудника

• Практика формулирования коуч-вопросов в управленческих ситуациях

• Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником

• Демонстрационная беседа с применением модели GROW

• Структура коуч-беседы, когда у сотрудника «сбой»‎


Методы развития команды

• Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой

• Проведение командных встреч с применением коуч-инструментов

• Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов.


Стоимость: 12 000 рублей

КУПИТЬ
Катерина Бендик
ведущая интенсива
Коуч руководителей Сбера, Лемана Про, Транснефти и др, основательница Международного центра «ИСТОК», коуч PCC ICF, ментор, спикер T&D конференций, коуч первых лиц компаний, фридайвер
СТОИМОСТЬ ИНТЕНСИВА
Действует акция «5 + 1»
При участии пяти руководителей от одной компании (одного юридического лица) шестой участвует бесплатно.

12 000 ₽
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ЛИДЕРЫ РЫНКА ОБУЧАЮТ КОУЧИНГУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ?

  • Коучинг помогает раскрывать потенциал каждого и повышать вовлеченность команды
  • Коучинговые инструменты работают на поиск максимально эффективных решений
  • Коучинговый подход построен на партнерстве и создает здоровую атмосферу в команде
  • Коучинг перестраивает мышление руководителей от препятствий к возможностям
  • Коучинг ускоряет достижение бизнес результатов и повышает командную эффективность
  • Коучинг знакомит с технологией развития внутренней гибкости
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ