+7 (914) 770-13-13
Связаться с нами
КАК ВНЕДРИТЬ МЕНТОРИНГ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Бесплатный онлайн мастер-класс
19 февраля 2026, 12:00–13:00 (МСК)
Ведущая: Катерина Бендик
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Наверняка в вашей компании есть сильные специалисты, управленцы и эксперты, которые владеют опытом, уникальными компетенциями, НО дальше их головы это не распространяется.


Экспертиза держится на отдельных людях и не становится интеллектуальной собственностью компании.


Менторинг — управленческий инструмент, который решает эту проблему системно.

Мастер-класс подойдёт:
  • Тем, кто хочет внедрить менторинг внутри компании, но не знает как
  • Руководителям и собственникам
  • HRD, HRBP, которые внедряют P2P практики в компании
КАТЕРИНА
БЕНДИК
ведущая мастер-класса
основатель Международного центра коучинга «ИСТОК», практикующий ментор
КАТЕРИНА
БЕНДИК
ведущая мастер-класса
основатель Международного центра коучинга «ИСТОК», практикующий ментор
Программа мастер-класса:
с чего начать внедрение менторинга в компании
чем менторинг отличается от наставничества, коучинга и обучения
что получает бизнес от внедрения менторинга
принципы запуска и развития P2P практик в компаниях
как выбрать первых менторов, как создать пары ментор/менти, как продвигать менторинг внутри компании и другие грабли, на которые можно не наступать

В рамках мастер-класса к встрече присоединится лидер проектов, который внедряет менторинг в компании.


Они поделятся реальным опытом:

  • как выстраивается передача опыта на практике
  • с какими сложностями сталкиваются на старте
  • какие управленческие эффекты уже получают

Если вам важно услышать не теорию, а опыт внедрения от практиков, этот блок встречи будет особенно ценным.

ОЛЕСЯ ЗАЙЦЕВА

Приглашенный лидер проектов

старший менеджер центра развития лидерства Билайн Университет,

лидер программы менторинга в компании.


По итогам мастер-класса вы получите:

  • Чёткое понимание, как работает менторинг в бизнес-контексте

    1

  • Критерии, когда менторинг компании действительно нужен, а когда — нет

    2

  • Понимание, как выстраивать передачу опыта системно, а не через «советы»

    3
  • Основу для принятия управленческого решения о внедрении менторинга
    4
Если для вас важно выстраивать систему и передавать опыт так, чтобы он работал без постоянного контроля, присоединяйтесь к мастер-классу
Количество мест ограничено. Успейте присоединиться
Регистрация закроется сразу после набора группы из 20 человек
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ